高新企業(yè)享的優(yōu)惠政策有哪些

，如何防范高新企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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從宏觀角度看，風(fēng)險(xiǎn)投資推動了科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

？梢哉f這種奇跡有賴于美國始于里-根執(zhí)政時(shí)期的一系列金融創(chuàng)新，特別是風(fēng)險(xiǎn)資本市場的蓬勃發(fā)展為美國經(jīng)濟(jì)注入了活力。許多高科技企業(yè)通過吸收風(fēng)險(xiǎn)資本發(fā)展壯大，進(jìn)而改造了美國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使美國在信息技術(shù)、生物科技等新興產(chǎn)業(yè)處于***水平。

20世紀(jì)90年代

，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾日益凸顯。需求的巨大變化使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入困境，許多國有大中型企業(yè)因歷史包袱過重而舉步維艱。資本市場的不健全和資金大量沉淀于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，使高科技型新興產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展壯大。大量科技成果由于得不到轉(zhuǎn)化而被閑置，科技難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。我國每年的主要科技成果達(dá)3萬多項(xiàng)，但轉(zhuǎn)換率卻不到2%，且所需投資嚴(yán)重不足。因此，只有大力推動風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展，才能填補(bǔ)我國科技成果轉(zhuǎn)化的資金缺口。

我們必須清醒地認(rèn)識到

，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅要考慮速度，而且要考慮質(zhì)量。以高科技產(chǎn)業(yè)帶動整個(gè)經(jīng)濟(jì)從規(guī)模型向集約型轉(zhuǎn)變，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略性課題。因此，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)資本市場，促進(jìn)和支持高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，進(jìn)而帶動整個(gè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)和健康發(fā)展，才是明智的選擇。借鑒發(fā)達(dá)***的風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)，建立和健全我國的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制我國在1986年由***科委、財(cái)政部發(fā)起成立了***家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。當(dāng)時(shí)初期目標(biāo)是配合***的火炬計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。但由于運(yùn)作不規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)不足，將資金投向房地產(chǎn)和證券，導(dǎo)致巨額虧損。后來有關(guān)部門成立的類似機(jī)構(gòu)，也由于其官辦性質(zhì)及管理不力而效果不佳。雖然目前我國各類與高科技有關(guān)的非銀行金融機(jī)構(gòu)已發(fā)展到數(shù)百家，融資能力達(dá)幾十億元，但其中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的微乎其微。許多民營高科技企業(yè)只得求助于國外的風(fēng)險(xiǎn)資本，嚴(yán)重制約了我國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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